在线投稿| 举报信箱|网站导航
发布时间:2019-03-14 作者:赵晓燕 来源:王村万达 【字体: 】 浏览次数:

  本网讯 “龚经理,说说你们项目部工作面共有多少个岗位?隐患最大的岗位有哪些?容易发生哪些安全隐患你来?”安全办公会上,总经理严肃的询问声响起,小保当皮带项目部经理龚国龙连忙站了起来,略略思考后,答道:“小保当皮带项目部共有43个岗位,隐患最大的岗位有机头、刮板机处,容易产生的安全隐患是……”这是王村榆林分公司3月份安全办公会的场景。 

  今年以来,随着万达安全形势日益严峻,王村榆林分公司将狠抓现场隐患排查治理作为重中之重,各项目部实施“一部一策”管理模式,有重点、分步骤地做好安全管理工作,特别是从人的思想行为、环境的不安全因素等方面,切合实际制定岗位安全红线,并进行严格考核,要求职工熟记熟背,若有违反,进行重罚,确保安全工作不留死角。同时,加强现场管理力度,要求各项目部经理、副经理对本项目部每名职工的思想状况、岗位状况、安全作业状况及习惯性违章行为情况做到心中有数,坚持轮流跟班值班,随时随地排查、解决岗位不安全行为和隐患,做到超前预防。在安全管理方式上,通过各项目部自检、互检、联检等形式,互相找问题,互相提高安全管理质量,使隐患无处藏身。

责任编辑:曹建军
分享给好友阅读:
上一篇:没有了 下一篇:公司安全专项检查组深入合阳公司开展安全专项检查