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发布时间:2019-03-15 作者:王文亮 来源:万达公司 【字体: 】 浏览次数:

  本网讯 “只有以党建为引领,发挥好党组织的政治与组织优势,才能凝聚企业发展力量,促进企业更好更快发展。”近年来,万达公司党委紧密围绕公司核心工作,积极探索党建工作新思路、新方法,使班子凝聚力不断增强,队伍素质明显提高,团队精神持续发力,持续打造“一个党支部一个堡垒,一个党员一面旗帜”,有力推动万达公司呈现发展新气象。 

“三化一制度”提高执行力 


  为进一步使党建工作规范化、制度化、标准化,该公司以党建引领发展,强化措施制度落实力,建立了党群工作管理标准,通过抓班子建设,发挥政治核心作用,持续推进“四好班子”创建工作、坚持民主生活会制度,努力把班子建设成为讲原则、重感情、团结和谐的领导集体;通过开展预防职务犯罪警示教育活动,签订党风廉政责任书等工作,筑牢拒腐防变的思想道德防线,全面增强各级干部廉洁从业意识。以深化党委中心理论学习研讨,坚持组织中层干部开展理论学习,撰写个人学习心得,并相互交流分享,使党员干部在政治上再进步,思想上再提高,作风上再转变,纪律上再增强,工作上再有力。以完善“三会一课”制度,坚持从思想建设、服务能力建设、作风建设等方面入手,把党建工作放在与企业和谐稳定发展同等重要位置,同步考虑、同步谋划、同步落实,不断改进党建工作形式,推进党建工作新常态,充分发挥其在生产经营中心工作中效应。

融入中心 提升党建质量 


  “融入中心强党建,突出亮点带队伍,创新文化促发展,以人为本构和谐。”是该公司党建工作的思路。该公司党委结合中心工作,在创新思想政治工作方面持续发力,不断提高干部职工的综合素质,使党建思想政治工作融入公司发展大局。班子成员采取定期和不定期方式,坚持深入各自党建工作联系点的生产车间一线,主动及时的了解生产一线的意见和呼声,针对各车间的瓶颈问题,带头出思路、定方案、拿措施、查落实,带头制定工作目标、岗位目标,带头征询车间和职工意愿,确立承诺办实事意向,帮助车间一线制定解决措施和方案。对重要生产任务和难点重点环节,坚持“五定”(定人员、定目标、定责任、定考核、定奖惩)立项管制措施,倒逼生产任务,强化执行力和责任追究力度。“去年以来,公司中层干部纷纷走出办公室,到各生产车间、班组,与职工促膝谈心,了解掌握制约一线生产瓶颈的关键要素和职工思想动态,并及时解决问题,使车间工作效率有了明显提高。”铆焊车间主任孙学磊说。

注重创新 增强发展活力 


  随着企业深度发展,各种新情况、新问题、新矛盾显现不断。该公司注重思想政治工作方式的创新,以清晰的思路和科学的布局,增强了各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为各项工作营造了良好氛围。针对公司年轻职工多、思想活跃等特点,注重做好“两个结合”,把理想信念教育与传播正能量相结合,把思想政治工作与解决实际问题相结合,加强职工理想信念教育、职业道德教育和技术业务培训,不断提高职工的政治素养和业务水平。同时,在加强精神文明和企业文化建设中,把“质量文化”和精品文化与公司发展相融合,适应战略发展的新形势,为企业理念注入新的元素,并通过民主管理、强化创新、完善激励等措施,锻造出一支强劲的产品技术研发、生产、营销、服务团队,增强了企业发展活力和竞争力。该公司曾多次获“全国煤炭机械工业优秀企业”称号,2016-2018年度连年获“地方财政收入贡献突出企业”荣誉。

责任编辑:曹建军
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